「思考」才是創造未來的關鍵
一本學會對人生最重要的四大能力

問題：

眼前有一個飯糰，要如何得知裡面包什麼餡料？

從外觀完全看不出來。

不能聞味道，也不能用手掰開飯糰。

請在十秒內回答這個問題。

……如果回答不出來，你就該讀這本書。

（回答請見文末）

「思考」是任何人都能擁有的最佳武器，只要掌握了這個武器，

活用這種「思考技術」，許多結果就會截然不同。

你是否

抓破腦袋也想不出答案？

——這不是在「思考」，而只是空想。

找了一堆資料，卻想不到新點子？

——這只是在整合已知的事物。

就由企劃書籍熱賣超過一千萬冊的編輯人，
教你學會思考的方程式。

思考＝「橫向拓展＋垂直加深」
成果＝思考技術×思考的時間×行動

∣「思考技術」的功效
◉擁有即便碰到難題也能克服的「策略」
◉不被情緒或資訊左右，擁有冷靜的觀點
◉減少對工作、人際關係、戀愛、金錢等各種不安
◉不容易感到沮喪，對事物採正面積極的態度
◉變得能夠相信自己
◉發現自己的價值，能夠獲得他人肯定
◉能夠在討厭的人身上看見優點
◉拓展戀愛的機會
◉工作上容易有成就，也能提升工作的效率
◉催生好點子

∣學會對人生最重要的四大能力
l   邏輯思考能力
l   發現問題能力
l   解決問題能力
l   新點子創造力

讀了這本書會知道：
●只要抓到訣竅，就能輕鬆獲得思考技術
○「邏輯性思考」和「非邏輯性思考」各有強處
●讓不賣的商品瞬間熱賣的「挪動法」
○讓點子源源不絕的「加乘法」
●讓頭腦條理井然的思考筆記法
○打造自己的「思考儲蓄」

透過「思考技術」讓大腦提升性能，

獲得突破未來的必需能力！

問題答案

用菜刀切開、吃吃看、直接拉到文末

1思考＝「橫向拓展」＋「垂直加深」

在談「思考」之前，必須先了解基礎知識。

也就是「所謂的思考，等於﹃橫向拓展﹄和﹃垂直加深﹄」。

這一點非常重要，請務必畫上紅線。

無論是在思考日本的人口減少問題，還是地方的振興計畫、新商品的企畫案、什麼咖哩最美味，基本上都一樣。要從「橫向拓展」和「垂直加深」的角度思考。

所謂的「橫向拓展」，就是思考可能性。這也代表生產過去不存在的東西或者嶄新價值。

所謂的「垂直加深」，表示思考本質性的價値。也就是思考「事情原本的樣貌」。

「HOBONICHI 手帳」就是從「橫向拓展」和「垂直加深」之中產生的熱賣商品。

很多人會認為手帳是很快就會數位化的工具，接下來應該會越來越少人使用紙本手帳。

不過，在「HOBONICHI 手帳」出現後，潮流就大幅轉變。「HOBONICHI手帳」上市後，紙本手帳的價值提升，每年手帳賣場都很熱鬧。

「HOBONICHI 手帳」厲害之處就在於同時實現「橫向拓展」和「垂直加深」兩個面向。

糸井重里先生在著作《對不起，我都隨便經營HOBO》一書中，提到當初開發手帳並非刻意，而是從「如果有這種東西就好了」的想法開始。手帳有很多好處，所以他認為自己是開發了能提供這些好處的手帳而已。

在手帳裡寫下思考過的東西並且重複這樣的過程，就會有很多好事發生。

鑽研這些過程，讓手帳超越過去的框架。不只是紀錄行程，也能書寫日記、更能當成筆記。

「在思考手帳究竟是什麼時候，我發現那就是在記錄大家的﹃LIFE﹄。」（節錄自《對不起，我都隨便經營HOBO》。）

「HOBONICHI 手帳」的商品名稱是「LIFE BOOK」。

手帳究竟是什麼？深入思考之後，找到本質上的價值。然後用「LIFE BOOK」這個詞彙表達。

如果把價值定義為「手帳就是書寫行程的工具」，那麼手帳的載體或許就會完全轉移到比紙張更方便的數位化。

不過，將手帳本身的價值定義為「紀錄LIFE 的工具」，就讓使用者拓展使用方法，譬如可以任意書寫想法、拼貼、繪畫，產生紙本手帳的價值。

這種行為就是「垂直加深」。

另一方面，「HOBONICHI 手帳」也「橫向拓展」享受手帳的方式。

譬如說，手帳的封面。販售和藝術家或企業合作推出的封面，準備非常多版本，讓每個人都能製作出擁有獨特風格的手帳。

除此之外，也廣泛介紹「HOBONICHI 手帳」使用者的「使用方法、使用範例」，舉辦以手帳為主題的活動，多方嘗試拓展手帳的可能性。

你覺得如何？

「橫向拓展」和「垂直加深」是「思考」的兩大基礎。

請先記住這一點。至於具體的「拓展方法」、「加深方法」將會在第3章

說明。

2.「思考」和「想到」是兩回事

據說人類一天之中會思考六萬次。也就是說，除了睡覺的時間之外，大約一秒就會思考一次。（好猛！）

仔細拆解內容，每天六萬次的思考之中，有「思考」和「想到」兩種，其中大多數應該都屬於「想到」的類型吧。

你能夠解釋「思考」和「想到」有什麼不同嗎？

請回想一下，你心裡有喜歡的人的時候。對方是你非常喜歡的人喔。

「他現在在做什麼呢？」「上次約會好開心喔！」……滿腦子都是那個你喜歡的人。隨時都會想到對方。你有過這種經驗嗎？

我有。隨時隨地都會「想到」喜歡的人。

但是，這種時候就不是在「思考」，而是「想到」。和本書的主題「思考」有點不一樣對吧。

如果用英文來說的話，這不叫做think 而是feel。

「想到」是不自覺浮上心頭的感受。

「思考」是為了某個目的、有意識的想法。

不過，錯把「想到」當成「思考」的例子其實很多。

「我很努力地想，但還是完全想不出解答。」

有人會說這種話。

這種時候，通常都不是在「思考」，只是在「空想」而已。如此一來，當然很難找到解答。

除此之外，也有人會把「已經知道的事情」當成是「思考」。

就算本人認為「這是我拚命想出來的計畫！」但仔細一看，會發現那只是整合找來的資料而已。

當然，思考之後進行調查、輸入資訊是很重要的準備工作。沒有輸入資訊，就沒有思考的原料。

不過，輸入的資料只是「為找到答案做準備的原料」，調查、整合資料並不是最終目的。

你有沒有遇過學生時期很擅長整合筆記，但成績不怎麼樣的人？因為這些人錯把整合筆記當成目的了。而且，人往往會犯相同的錯。

無論怎麼查都找不到答案。調查只會得到素材和提示，少了「思考」這道程序就永遠不會有答案。

「思考」和「想到」不同。「思考」和「已知的事物」也不同。

請各位也要了解這一點。

李小龍的名言是「Don't think, feel.」不過，本書想說的是：

Don't feel, think.

12.8×18.2 cm

32 開

目次

前言
本書的使用方法

第1章 「思考」前必須先了解的三件事
1 思考＝「橫向拓展」＋「垂直加深」
2 「思考」和「想到」是兩回事
3 思考有「邏輯性思考」和「非邏輯性思考」兩種
專欄1 人類長年以來的問題──「養成習慣」

第2章 「思考技術」能改變未來
原本很普通的東西，只要下點工夫就能變成充滿魅力的產品！
「思考技術」仍然是一片藍海！
有很多事情會阻礙「思考」！
東大出身的人大多都擁有「學習的技術」
用「思考技術」創造愉快人生吧！
專欄2失敗就是最棒的養分

第3章 隨心所欲使用「思考技術」
好點子不會從天而降，而是需要創造
規則1 決定目標
規則2 收集資訊之後再來整理現狀
規則3 思考＝「橫向拓展＋垂直加深」
橫向拓展的方法1/6「加乘法」
橫向拓展的方法2/6「串珠聯想法」
橫向拓展的方法3/6「挪動法」
橫向拓展的方法4/6「擺脫二選一機制」
橫向拓展的方法5/6「整合法」
橫向拓展的方法6/6「如果有就好了」
垂直加深的方法1/6「三百六十度分解法」
垂直加深的方法2/6「正向價值化」
垂直加深的方法3/6「自我、他人、社會」
垂直加深的方法4/6「雙六法」
垂直加深的方法5/6「找出真面目」
垂直加深的方法6/6「標語法」
專欄3 正因為很難，才更需要親自動手

第4章 讓頭腦便清晰的「思考筆記」法
在空白筆記上寫下思考過的事情很有效
厲害的人為什麼都會寫筆記？
只要使用筆記，「無聊的工作」也能變有趣
實踐！思考筆記的書寫方式
筆記的另一個優點──「思考儲蓄」
透過白板呈現大家腦中的想法
專欄4 不要被「狂熱地活下去！」這種話蠱惑

第5章 提升「思考技術」的習慣
光用頭腦思考的「邏輯性假說」總會出錯
原創 ＝ 模仿 × 模仿 × 模仿
好人的方式思考，無論過多久都只是二流
運用別人的智慧
在行程中加入「思考的時間」
平時是否有「思考練習」的習慣  ？
「思考的時間」多多益善！
「Thinking Place」 ＝ 創造能思考的場所

結語